RE BREW Consulting

Sala de produção de cervejaria com tanques de aço inoxidável.

Consultoría técnica para cervecerías que necesitan producir mejor, perder menos y crecer con seguridad

RE BREW actúa directamente en los procesos productivos, en la calidad y en la gestión técnica de las cervecerías.

Cada proyecto comienza con la identificación de los cuellos de botella reales de la operación. A partir de los datos de la fábrica, estructuramos acciones prácticas para reducir pérdidas, aumentar rendimiento, estandarizar procesos y mejorar la calidad de la cerveza.

Los servicios pueden contratarse de forma individual o integrarse en un proyecto completo de consultoría.

Servicios técnicos

Identificación de pérdidas y oportunidades de mejora

Identificamos dónde la cervecería está perdiendo materia prima, tiempo, energía, agua, capacidad productiva y cerveza terminada.

El trabajo puede incluir:

  • Levantamiento de volúmenes en cada etapa del proceso.
  • Evaluación del rendimiento de sala de cocción.
  • Análisis de pérdidas en caliente y en frío.
  • Verificación de tiempos de proceso.
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  • Evaluación del consumo de agua, vapor, energía y productos químicos.
  • Identificación de los principales cuellos de botella productivos.
  • Construção de um plano de ação organizado por impacto e prioridade.

Resultado esperado: Una visión clara de dónde están las pérdidas y qué acciones presentan mayor potencial de retorno.

Aumento del rendimiento de la cocción

Analizamos molienda, maceración, filtración/lauter, lavado, hervor y transferencia para mejorar el aprovechamiento de las materias primas.

El trabajo puede incluir:

  • Evaluación de la molienda y distribución granulométrica.
  • Revisión de las rampas de maceración.
  • Evaluación de pH, sales y uso de enzimas.
  • Análise da carga da tina filtro.
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  • Revisão da recirculação e da lavagem do bagaço.
  • Cálculo del rendimiento de extracto.
  • Estandarización de los controles de cocción.

Resultado esperado: Mais extrato recuperado, maior estabilidade entre os lotes e melhor aproveitamento do malte e dos adjuntos.

High gravity y aumento de capacidad

Desarrollamos proyectos para producir mostos más concentrados y ampliar el volumen final de la cervecería sin aumentar proporcionalmente el número de cocciones.

El trabajo puede incluir:

  • Evaluación de la capacidad de las tinas.
  • Identificação do equipamento limitante.
  • Simulação de diferentes concentrações de mosto.
  • Cálculo de rendimiento y dilución.
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  • Evaluación de los impactos en la fermentación y en la calidad.
  • Ajustes de receta y proceso.
  • Análise econômica do projeto.

Resultado esperado: Mayor producción con mejor aprovechamiento de la estructura ya instalada.

Estandarización de recetas y procesos

Transformamos conhecimento informal em procedimentos claros, medidos e repetíveis.

El trabajo puede incluir:

  • Revisión de fichas de producción.
  • Estandarización de recetas.
  • Definição de parâmetros críticos.
  • Elaboração de procedimentos operacionais.
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  • Criação de checklists.
  • Definição de limites de controle.
  • Estructuración de indicadores de proceso.

Resultado esperado: Menor variação entre lotes e menor dependência do conhecimento individual de cada operador.

Calidad sensorial y estabilidad

Avaliamos os fatores que afetam aroma, sabor, aparência, estabilidade e vida útil da cerveja.

El trabajo puede incluir:

  • Evaluación sensorial técnica.
  • Identificação de defeitos.
  • Investigación de las causas en el proceso.
  • Revisão da maturação.
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  • Evaluación de la estabilidad coloidal.
  • Análise de oxidação e incorporação de oxigênio.
  • Revisão das condições de envase e armazenamento.
  • Estruturação de rotina sensorial.

Resultado esperado: Cervejas mais consistentes, estáveis e alinhadas ao perfil desejado.

CIP y seguridad microbiológica

Revisamos os procedimentos de limpeza e sanitização para reduzir riscos de contaminação e uso excessivo de produtos químicos.

El trabajo puede incluir:

  • Evaluación de los circuitos de CIP.
  • Revisão de concentração, temperatura, tempo e ação mecânica.
  • Evaluación de soda cáustica, ácido y sanitizantes.
  • Revisão da sequência de limpeza.
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  • Identificação de pontos mortos e falhas de projeto.
  • Elaboração de procedimentos.
  • Capacitación del equipo.
  • Definição de formas de verificação da eficiência.

Resultado esperado: Mayor seguridad microbiológica, mejor control del proceso y reducción del desperdicio de agua y productos químicos.

Capacitación técnica de equipos

Desarrollamos capacitaciones técnicas adaptadas a la realidad de la cervecería y al nivel de experiencia de los colaboradores.

Temas disponíveis:

  • Proceso cervecero.
  • Maceración y rendimiento.
  • Fermentação.
  • Maturação.
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  • Calidad sensorial.
  • Materias primas.
  • CIP e sanitização.
  • Control de proceso.
  • Boas práticas.
  • Reducción de pérdidas.
  • Estandarización operativa.

Resultado esperado: Equipos más seguros, técnicos y preparados para ejecutar correctamente los procedimientos.

Evaluación de equipos y capacidad

Analizamos si los equipos están correctamente dimensionados para la producción actual y para los objetivos de crecimiento de la cervecería.

El trabajo puede incluir:

  • Cálculo dos volumes úteis.
  • Evaluación de la capacidad de la sala de cocción.
  • Evaluación de la tina filtro.
  • Dimensionamento de fermentadores e maturadores.
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  • Análise do sistema de frio.
  • Identificación de cuellos de botella.
  • Simulação de expansão.
  • Apoio técnico na decisão de investimento.

Resultado esperado: Investimentos mais seguros e decisões baseadas em capacidade real, não apenas em estimativas comerciais.

Acompañamiento técnico continuo

Modalidad de consultoría continua para cervecerías que necesitan soporte técnico recurrente.

O acompanhamento pode incluir:

  • Reuniões periódicas.
  • Análise de indicadores.
  • Revisão de resultados.
  • Apoio na solução de problemas.
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  • Ajustes de receitas e processos.
  • Treinamentos.
  • Planificación de las acciones técnicas.
  • Acompanhamento da implementação.

Resultado esperado: Mejora continua y soporte técnico para las decisiones de la operación.

Bancada técnica com materiais de análise de processo cervejeiro.

Cómo funciona el trabajo

1

Diagnóstico

Levantamos datos, procesos, equipos, pérdidas y principales dificultades de la cervecería.

2

Priorización

Organizamos los problemas según impacto financiero, riesgo para la calidad y facilidad de implementación.

3

Plan de acción

Definimos o que deve ser feito, os responsáveis, os indicadores e os prazos.

4

Implementación

Acompañamos los ajustes, capacitamos al equipo y ayudamos a poner los nuevos procedimientos en práctica.

5

Verificación

Comparamos os resultados antes e depois para confirmar o impacto das mudanças.

Formatos de trabajo

Cada cervecería tiene una estructura, un equipo y desafíos diferentes. Por eso, el alcance se define después de una conversación inicial y del análisis de las necesidades de la operación.

Diagnóstico técnico

Para identificar o problema e definir prioridades.

Proyecto puntual para identificar pérdidas, cuellos de botella y oportunidades de mejora en la operación.

Pode incluir:

  • Mapeamento dos processos.
  • Análise de rendimento e perdas.
  • Evaluación de equipos y capacidad.
  • Identificación de los principales cuellos de botella.
  • Plan de acción priorizado.
  • Relatório técnico.
  • Reunião de apresentação dos resultados.

Proyecto de mejora y acompañamiento

Para implementar mudanças e acompanhar os resultados.

Proyecto estructurado para implementar mejoras, acompañar indicadores y desarrollar al equipo a lo largo del tiempo.

Pode incluir:

  • Otimização da eficiência produtiva.
  • Estandarización de procesos.
  • Proyectos de high gravity.
  • Revisión de CIP y calidad.
  • Capacitación del equipo.
  • Indicadores personalizados.
  • Reuniões de acompanhamento.
  • Verificación dos resultados implementados.

Solicite um diagnóstico técnico

¿Tu cervecería está produciendo por debajo de la capacidad, presentando variación entre lotes o perdiendo dinero durante el proceso?

Vamos a identificar dónde están las principales oportunidades de mejora de tu operación.